Tegen 2030 zal de ooit grootste werkgeneratie, de babyboomers, uitgestroomd zijn uit onze organisaties. Tegen dan zal 30% van onze werkkracht bestaan uit GEN Z medewerkers (geboren tussen 1995 en 2012)
Toch hebben we vandaag moeite om GEN Z medewerkers aan te haken in onze organisaties. Volgens onderzoek vertrekt 1 op 2 binnen het jaar bij zijn werkgever.
Het bouwen aan een duurzame workforce zou daarom hoog op de agenda moeten staan van elke HR leader. Vandaag niet investeren in nieuw talent zal op lange termijn een probleem geven in je workforce.
Retentie en ontwikkeling van GEN Z medewerkers is daarin een belangrijk onderdeel.
Wat staat er op de agenda?
- Waarom is retentie van GEN Z medewerkers zo belangrijk?
- Wat verwacht GEN Z vandaag van een werkgever en waarom zouden ze bij een werkgever blijven?
Ormit Talent heeft samen met D’Ieteren afgelopen jaar een uitgebreid onderzoek met meer dan 1200 GEN Z’ers in Belgë en Nederland uitgevoerd. Alicia Thomas deelt graag hun bevindingen.
- Tips & Tricks
-
Hoe connecteer en engageer je GEN Z medewerkers in een hybride werkplek?
In een hybride werkplek is het vandaag belangrijk om zowel offline en online de nodige aandacht te besteden aan het samenwerken met GEN Z medewerkers en over al je generaties. Hoe ga er je concreet mee aan de slag?
- Q&A
Schrijf je nu in en geef je bedrijf een voorsprong als duurzame werkgever! 💡